Service · Automatiser vos process
Les tâches qui mangent vos semaines, faites par l'IA.
Vos devis, vos réponses clients, vos comptes rendus, votre reporting : on les met en production, documentés, pilotés par vos équipes. Pas une automatisation bricolée de plus.
Pour qui
- Vous savez déjà ce qui coince : un process précis vous coûte des heures chaque semaine.
- Vous avez déjà essayé, seul ou avec un prestataire, et ça n'a pas tenu dans la durée.
- Vous voulez que vos équipes pilotent le résultat, pas qu'elles dépendent de nous pour le moindre changement.
Ce qu'on fait ensemble
- On cartographie le process réel, celui que vos équipes font vraiment. Pas celui du manuel de procédures.
- On priorise selon l'impact et la complexité, et on commence par le chantier qui prouve la valeur le plus vite.
- On construit et on met en production, dans vos outils et vos comptes.
- On documente le pilotage, pour que vos équipes fassent évoluer le système sans nous.
Deux façons de le cadrer
- Un process cadré : le périmètre est net, on livre par lot borné de 2 à 3 semaines.
- Un ensemble de process liés : quand les automatisations dépendent les unes des autres, qu'il faut une interface et des allers-retours, on travaille par sprints successifs, avec une décision de continuer à chaque fin de sprint.
- Vous n'avez pas à trancher : on le fait au premier rendez-vous, en regardant le périmètre.
Format
Par lots de 2 à 3 semaines
forfait borné · décision à chaque fin de lot · pas d'engagement de durée
Un dernier mot
On regarde quel process attaquer en premier ?
Questions fréquentes
Vous travaillez avec quels outils ?
Les vôtres d'abord. On construit dans votre environnement (vos comptes, vos accès) et on ajoute seulement ce qui manque. L'objectif est qu'aucun système ne dépende d'un abonnement chez nous.
Combien de temps pour voir le premier système tourner ?
Deux à trois semaines pour le premier lot. C'est volontairement court : tant que rien n'est en production, personne ne sait vraiment si ça marche.
Que se passe-t-il si ça casse dans six mois ?
Le pilotage est documenté pour que vos équipes reprennent la main. Sur les évolutions complexes, on revient ponctuellement, sans forfait de maintenance imposé.
Est-ce qu'il faut avoir fait un audit avant ?
Non. Si le périmètre est clair, on démarre directement. Si le sujet est encore flou, l'accompagnement du comité de direction est plus adapté et débouche justement sur une feuille de route chiffrée.
